La création de « bulles de travail » pendant la pandémie COVID-19 peut aider à réduire le risque d'épidémies à l'échelle de l'entreprise tout en aidant les entreprises essentielles à continuer de fonctionner, comme le montre l'exemple de Bombardier Aviation dans une analyse publiée dans CMAJ (Journal de l'Association médicale canadienne).
La nécessité de garder les entreprises essentielles ouvertes pendant la pandémie a entraîné de grandes épidémies dans les usines et autres lieux où les employés travaillent à proximité, mettant en danger la sécurité des employés et de la communauté et perturbant les chaînes d'approvisionnement.
Les employeurs ont la responsabilité de fournir un environnement de travail sûr à leurs employés. La création de cohortes d'entreprises, ou de bulles de travail, peut réduire le risque d'épidémie de COVID-19 à l'échelle de l'entreprise qui pourrait affecter la communauté dans son ensemble. «
Dr Jeffrey Shaw, auteur principal de l'étude, médecin en soins intensifs et boursier, École de médecine Cumming, Université de Calgary, Alberta
Exemple de Bombardier Aviation
Les auteurs décrivent comment Bombardier Aviation, une grande entreprise canadienne qui emploie 22 000 personnes dans 7 usines réparties dans 4 provinces / états au Canada et aux États-Unis, s'est adaptée à la pandémie. La plupart des employés de bureau travaillaient à domicile, s'assurant que seuls les employés qui avaient construit ou soutenu la livraison des avions étaient sur place. Les employés essentiels étaient organisés en cohortes qui n'interagissaient que les uns avec les autres afin de minimiser les contacts avec les autres membres du personnel.
Les cohortes ont été organisées selon les principes que les bulles de travail devraient
- Inclure le moins de personnes requises pour faire le travail
- Être conçu pour permettre la poursuite des activités si une autre bulle de travail est supprimée du personnel
- Être strictement séparé des autres bulles dans le temps et / ou dans l'espace pour empêcher la transmission de virus entre les groupes.
La planification de jours de travail rotatifs et la désinfection des espaces partagés après utilisation par une bulle de travail peuvent garantir la séparation physique des employés. Le dépistage quotidien des symptômes et l'isolement rapide des employés infectés sont également essentiels pour contenir et prévenir les épidémies.
«Adapter nos activités opérationnelles à la pandémie était un défi, mais nous sommes extrêmement fiers de la proactivité et de l'efficacité de nos équipes pour s'adapter à leurs nouvelles conditions de travail. La sécurité de nos employés est notre priorité numéro un», déclare la coauteure Nancy Barber, COO, Industrialisation, empreinte et planification centrale, Bombardier Aviation.
Malgré certains défis, les bulles de travail offrent des avantages, notamment
- Réduire le nombre de reproduction de la maladie
- Augmentation de l'efficacité de la recherche des contacts
- Protéger les employés contre le coronavirus 2 du syndrome respiratoire aigu sévère (SRAS-CoV-2) au travail
- Accroître la confiance des employés dans la sécurité au travail
- Permettre aux affaires de continuer en cas de cas positifs
«Alors que nous commençons à assouplir les mesures de santé publique mises en place pour ralentir la propagation du COVID-19 au Canada, nous devons réfléchir à la façon de limiter le risque d'être infecté au travail», déclare le Dr Shaw. « L'utilisation d'une stratégie de bulles de travail peut aider les entreprises à continuer à fonctionner et à assurer la sécurité des employés. »
Écoutez un podcast avec les co-auteurs Dr Jeffrey Shaw et Hayley Wickenheiser discutant des bulles de travail et de leur application pratique aux usines, aux écoles et aux sports.
La source:
Journal de l'Association médicale canadienne
