Les problèmes de santé chroniques ont un nombre majeur et caché sur la vie et la productivité de la main-d'œuvre américaine, selon un nouveau sondage national de la Harvard Th Chan School of Public Health et de la Fondation De Beaumont. Le sondage, mené parmi un échantillon national d'employés américains, a révélé que les trois quarts (76%) de ceux qui ont des conditions chroniques, telles que l'hypertension, les maladies cardiaques, le diabète et l'asthme, pour gérer leurs conditions pendant les heures de travail. Pourtant, une majorité (60%) n'a pas officiellement divulgué leurs conditions à leur employeur.
Le sondage, Perspectives des employés américains sur la gestion des conditions chroniques sur le lieu de travail, a été mené du 2 au 16 octobre 2024, parmi un échantillon de la main-d'œuvre américaine basée sur les probabilités et représentative à l'échelle nationale, composée de 1 010 adultes à temps partiel et à temps plein âgés de 18 ans et plus qui ne sont pas indépendants et travaillent dans des organisations avec 50 ou plus d'employés.
Le sondage a révélé que plus de la moitié des employés aux États-Unis (58%) déclarent avoir des problèmes de santé chroniques physiques, beaucoup structurant leurs soins de santé pour tenir compte de leur travail ou s'en passer. Notamment, plus du tiers des employés ayant des conditions chroniques (36%) disent avoir sauté des rendez-vous médicaux ou retardé de recevoir des soins pour éviter d'imerger le travail au cours de la dernière année. Et environ la moitié des personnes souffrant de conditions chroniques disent, au cours de la dernière année, ils ont estimé qu'ils ne pouvaient pas prendre de congé (49%) ou faire une pause au travail (49%), même s'ils en avaient besoin en raison de leurs conditions.
Opportunités manquées et stigmatisation
De plus, un tiers des employés souffrant de problèmes de santé chroniques (33%) disent au cours de la dernière année, ils ont raté des opportunités pour plus d'heures ou de projets en raison de leurs conditions, tandis que 25% déclarent avoir manqué des opportunités de promotion et 21% Rapport recevant de mauvaises revues ou des commentaires négatifs à la suite de leurs problèmes de santé chroniques.
Bien que les employeurs puissent penser qu'ils connaissent les besoins de leurs employés, les résultats du sondage suggèrent qu'il existe des défis répandus et fréquemment cachés auxquels sont confrontés les travailleurs souffrant de maladies chroniques. Les travailleurs se sentent généralement stigmatisés par leurs conditions, ce qui peut avoir un effet profond sur leur travail et leur santé. Pour aider à retenir les employés sur un marché du travail serré, les employeurs peuvent vouloir avoir plus de conversations avec les employés sur les façons dont ils peuvent faire du travail «travailler» pour tout le monde ».
Gillian Steelfisher, leader de l'enquête, Directeur du programme de recherche d'opinion de Harvard et chercheur principal à l'école Harvard Chan
Défis la gestion des conditions des membres de la famille
Le sondage a également révélé qu'une part importante de la main-d'œuvre américaine est confrontée à des défis supplémentaires sur les membres de la famille souffrant de maladies chroniques. Un tiers de tous les employés (33%) disent avoir aidé les membres de la famille dans leurs conditions chroniques au cours de la dernière année, et près de la moitié de ceux qui aident les membres de la famille (45%) avaient souvent besoin de le faire pendant les heures de travail. Plus d'un tiers de ceux qui aident les membres de la famille (37%) disent qu'il a été difficile de prendre un congé de temps, et parmi ceux qui aident les membres de la famille ou la gestion des conditions chroniques elles-mêmes, un quart (25%) a dû réduire les heures de travail pour gérer ce.
Concernement, un employé sur quatre qui a eux-mêmes des conditions chroniques ou aide les membres de la famille avec le leur disent qu'ils n'ont pas de congé payé (12%) ou n'ont manqué de congé payé au cours de la dernière année (14%) parce qu'ils essayaient de Prenez soin de leurs affections chroniques ou de leur famille.
« Il y a une occasion majeure pour les employeurs de jouer un plus grand rôle dans le soutien des employés qui gèrent les conditions chroniques de leur propre ou de leur famille », a déclaré Brian Castrucci, président et chef de la direction de la Fondation De Beaumont. « Non seulement cela améliorera la santé des employés et de leurs familles, mais cela permettra également aux employeurs de se distinguer, ainsi que d'améliorer la rétention et de réduire l'absentéisme. »
Moins de la moitié de tous les travailleurs américains disent que leur employeur actuel est très favorable aux mesures clés qui permettent aux employés de gérer leurs conditions, notamment en permettant aux employés de faire des pauses lorsqu'ils sentent en avoir besoin (44%) ou de prendre un congé payé (44%). Moins de quatre sur dix disent que leur employeur soutient très souvent les horaires flexibles ou le travail à distance si le travail peut être effectué hors site (37% et 27%, respectivement).
Méthodologie
Les résultats sont basés sur des recherches enquête menées par le Harvard Opinion Research Program (HORP) basé à la Harvard Th Chan School of Public Health, en partenariat avec la Fondation De Beaumont. Des représentants de chaque organisation ont travaillé en étroite collaboration pour développer le questionnaire d'enquête, tandis que les analyses ont été effectuées par des chercheurs de la Harvard Chan School et de l'équipe de mise en service de SSRS de Glen Mills, en Pennsylvanie.
L'équipe du projet Horp comprenait Gillian Steelfisher, directrice de HORP et chercheur principal à l'école Harvard Chan; Mary Gorski Findling, directrice générale; et Hannah Caporello, responsable des projets de recherche senior.
L'équipe du projet de la Fondation De Beaumont comprenait Brian Castrucci, présidente et chef de la direction de la Fondation De Beaumont; Katy Evans, officier de programme principal; Emma Dewhurst, programme et associé de recherche; Mark Miller, vice-président des communications; et Nalini Padmanabhan, directeur des communications.
Les entretiens ont été menés avec un échantillon représentatif de 1 010 adultes à temps partiel et à temps plein âgés de 18 ans et plus, qui travaillent dans des organisations avec 50 employés ou plus. Les travailleurs indépendants ont été exclus. L'échantillon comprenait un sous-ensemble de 594 adultes souffrant de problèmes de santé chroniques physiques. Les entretiens ont été menés en anglais et en espagnol en ligne et par téléphone. Les répondants ont été contactés en ligne et par téléphone via le comité d'opinion SSRS, un panel basé sur les probabilités à l'échelle nationale. Les panélistes ont été recrutés au hasard via un cadre d'échantillonnage basé sur des adresses (ABS) et à partir d'échantillons de numérotation aléatoire (RDD) sur les enquêtes SSRS. La plupart des panélistes ont rempli le sondage en ligne, avec un petit sous-ensemble qui n'accède pas à Internet terminé par téléphone. La période d'entrevue était du 2 au 16 octobre 2024.
Lors de l'interprétation des résultats, il faut reconnaître que toutes les enquêtes sont soumises à une erreur d'échantillonnage. Les résultats peuvent différer de ce qui serait obtenu si toute la population adulte américaine avait été interviewée. La marge d'erreur pour l'échantillon complet est de ± 3,8 points de pourcentage.
Les sources possibles d'erreur de non-échantillonnage comprennent le biais de non-réponse, ainsi que le libellé des questions et les effets de commande. La non-réponse dans les enquêtes Web et téléphonique produit certains biais connus dans les estimations dérivées de l'enquête car la participation a tendance à varier pour différents sous-groupes de la population. Pour compenser ces biais connus et pour les variations de la probabilité de sélection à l'intérieur et entre les ménages, les données d'échantillon sont pondérées dans un processus en plusieurs étapes par probabilité de sélection et de recrutement, les taux de réponse par type d'enquête et les variables démographiques (sexe, âge, L'éducation, la race / l'ethnicité, la région, la fréquence de l'utilisation d'Internet, l'engagement civique, la densité de population, l'électeur enregistré, l'identification du parti, l'affiliation religieuse, le nombre d'adultes en ménage et le mandat à domicile) pour refléter la véritable population d'adultes employés aux États-Unis Travailler dans des organisations avec 50 employés ou plus. D'autres techniques, notamment un échantillonnage aléatoire, des tentatives de contact multiples, des sous-échantillons répliquées et une sélection systématique des répondants au sein des ménages, sont utilisés pour s'assurer que l'échantillon est représentatif.
