Les hôpitaux privés sont en plein essor. Cela est dû à la demande croissante de soins médicaux en France, qui est l’une des raisons. Il n’est pas facile de créer une clinique privée. Cela demande beaucoup de préparation, de connaissances et de temps. Il est important de comprendre tous les détails avant de vous lancer dans ce projet. Voici votre pack complet pour ouvrir une clinique rentable et les points essentiels à connaître.
Sommaire
Déterminer les cibles
Votre première tâche consiste à déterminer vos clients cibles (population mixte, personnes à faible pouvoir économique, VIP). Votre public cible déterminera l’endroit où vous serez situé et les tarifs que vous pratiquerez. Votre environnement de travail doit être défini. Voulez-vous traiter toutes les maladies ? Si oui, votre domaine sera généralisé. Ou bien, voulez-vous créer une clinique spécialisée dans un type de pathologie ? Vos compétences médicales et celles de vos collègues détermineront souvent la réponse.
Pour bien comprendre à quoi ressemble une clinique privée
La clinique privée est un type d’entreprise particulier. Elle est soumise aux mêmes règles commerciales et fiscales que les autres entreprises (création d’un plan d’affaires ; inscription au registre du commerce ; déclaration fiscale). Vous devrez choisir entre les statuts juridiques suivants : Société à responsabilité limitée (SARL), Société anonyme (SA), Société par actions simplifiée (SA), Société civile professionnelle (SA), et Société par actions simplifiée (SA).
Plusieurs démarches administratives sont nécessaires à la création d’un hôpital privé.
- Inscription à l’Ordre des Médecins ;
- Inscription à la Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales du département où se situe la clinique.
- Registre des professionnels de la santé et des médecins
- L’Union de Recouvrement des Cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales vous demande de déclarer votre activité ;
- La demande d’inscription à la Caisse Autonome de Retraite des Médecins de France.
- La demande d’extraction Kbis qui prouve l’existence légale de votre clinique ;
- La demande d’autorisation de fonctionnement auprès du Ministère de la Santé ou de l’Ordre des Médecins.
Trouver un financement
Vos ressources financières seront le capital de votre entreprise au début. Par la suite, vous devrez faire appel à des investisseurs ou à des actionnaires pour augmenter vos apports. Il peut s’agir de vos collègues ou de non-professionnels de la santé. Vous pouvez également faire appel aux banques et aux institutions financières. Attention ! La légalisation d’un partenariat doit se faire par un contrat signé par un notaire.
Choisir le bon emplacement
Il est préférable de transformer ou de construire des propriétés existantes. Il est strictement interdit de construire un bâtiment à usage résidentiel. Il est nécessaire de faire appel à un architecte avant d’entreprendre des travaux de construction ou de rénovation. Un architecte connaît les exigences relatives à la construction d’un établissement de soins de santé. Vous devez également vous assurer que votre clinique est facilement accessible de n’importe quel endroit.
Choisissez des équipements de qualité
On est souvent tenté d’acheter des équipements bon marché ou d’occasion. Il s’agit d’un domaine sensible et d’un projet médical. Il est recommandé de choisir des équipements assortis d’une garantie du fabricant. Vous pouvez également limiter l’achat d’équipements si vous disposez d’un budget limité. Par exemple, vous ne pourrez acheter que les équipements les plus fréquemment utilisés (appareils de radiologie et scanners, analyses de laboratoire, etc.) Au fil du temps, vous pourrez compléter votre équipement et même assurer un service d’ambulance pour votre clinique.
Assurez une bonne gestion du personnel
Le développement de votre cabinet médical dépend de la qualité de votre personnel. Tenez compte des compétences de vos futurs collègues lors du choix de ces derniers. Il est important de bien organiser les ressources humaines, à savoir
Une infirmière sera responsable de l’équipe de soins et dirigera 5 aides-soignantes.
Les consultations seront assurées par 2 à 4 médecins généralistes (24h/24 et 7j/7).
En cas de besoin, des spécialistes seront engagés.
Gérer au mieux ses activités
Une clinique privée doit disposer de plusieurs services pour assurer son bon fonctionnement, à l’instar des autres entreprises. Pour gérer efficacement le budget, un service de comptabilité est nécessaire. Des outils de gestion, tels que la comptabilité, les protocoles de soins, les indicateurs de performance, les tableaux de bord et les procédures de travail, peuvent contribuer à améliorer vos activités.
