S'appuyant sur son engagement reconnu pour soutenir la communauté de la santé publique du monde entier, le Harvard T.H. Chan School of Public Health a annoncé aujourd'hui le lancement du programme Santé et bien-être pour tous en collaboration avec Thrive Global, la société de technologie de changement de comportement fondée par Arianna Huffington pour aider les gens à adopter des habitudes plus saines afin de réduire le stress et d'améliorer la santé et les performances. Pour répondre aux besoins spécifiques et émergents des agents de santé en première ligne de la pandémie de COVID-19 – les travailleurs qui font face à une crise de santé publique d'une ampleur historique – l'école Harvard Chan, avec une histoire centenaire distinguée de développement et La communication d'informations factuelles sur la santé environnementale, professionnelle et comportementale, y compris les résultats de la science de l'alimentation, de la nutrition et du sommeil, fournira des protocoles adaptés à la main-d'œuvre.
Les organisations suivantes piloteront le programme avec un groupe restreint de professionnels de la santé et de soignants de première ligne: Boston Health Care for the Homeless Program, Commonwealth Care Alliance, Conference of Boston Teaching Hospitals, Elara Caring, Greater Boston Chamber of Commerce, Health Law Advocates, Massachusetts AFL-CIO: (SEIU Local 509), Massachusetts Competitive Partnership, Massachusetts Health Council, Massachusetts League of Community Health Centers, Massachusetts Medical Society, Massachusetts Senior Care Association, MGH Institute for Health Professions, National Association of Social Workers-MA, Partners In Santé et Centre Schwartz. Le projet pilote s'étendra ensuite aux étudiants, aux professeurs, au personnel, aux boursiers et aux anciens des établissements universitaires collaborateurs, qui travaillent tous au nom de la santé publique dans le monde entier. Après avoir testé, affiné et itéré, le programme sera présenté à la main-d'œuvre mondiale de la santé publique.
Le programme de changement de comportement numérique fondé sur des données probantes comprendra des ateliers en ligne, du coaching, du contenu – articles, e-mails, vidéos et podcasts – et des micros pas pour de petits changements incrémentiels qui reconnaissent les réalités difficiles dans lesquelles les agents de santé publique opèrent mais les aident à naviguer avec moins de stress et plus de résilience. Ils seront dispensés via des formations virtuelles ainsi que la plateforme de changement de comportement de Thrive Global visant à soutenir le bien-être des agents de santé en première ligne de la pandémie de coronavirus. Les programmes se concentreront sur les moyens de construire un système immunitaire plus fort grâce à des micropas qui peuvent améliorer le bien-être mental et physique des agents de santé, y compris un accent sur le sommeil, les siestes, les mouvements, la nutrition, la gestion du stress et les relations avec les collègues dans les limites des contraintes , bien sûr, des réalités actuelles.
Le bien-être des médecins, des infirmières, des agents de santé communautaire, des travailleurs sociaux, des soignants et de notre personnel de santé publique de première ligne est un point de départ essentiel pour la santé de la population dans le monde. Cette réalité est devenue un véritable soulagement ces derniers jours, alors que le monde se mobilise en réponse à COVID-19. Nous croyons qu'il est de la responsabilité de la communauté de la santé publique de réduire la tension physique et émotionnelle – et d'assurer le bien-être général de ceux qui travaillent sur le terrain, dans les cliniques et dans les situations de secours internationales. En tant que chefs de file de la santé publique, il est de notre responsabilité de trouver la solution pour mieux prendre soin de nos soignants. «
Michelle Williams, doyenne de la faculté de l'école Harvard Chan
Aujourd'hui, les agents de santé de première ligne du monde entier sont confrontés à de vastes défis lorsqu'il s'agit de prioriser leur propre santé. Cette tension est aggravée par une crise de santé publique. Déjà, en réponse à COVID-19, des milliers de travailleurs de la santé tombent malades – et certains sont même morts, non seulement du virus lui-même, mais d'un arrêt cardiaque et d'autres conditions causées par le surmenage et l'épuisement. Les charges – aiguës et chroniques – auxquelles sont confrontés les professionnels de la santé aujourd'hui conduisent à une épidémie de burnout dangereuse, qui aura des conséquences dévastatrices pour les prestataires et les patients.
Une récente étude de la Mayo Clinic a cherché à quantifier l'impact du burnout sur l'attrition en demandant aux médecins de signaler leur niveau de burnout sur une échelle de 7 points dans le temps. Pour chaque augmentation d'un point de l'épuisement professionnel déclaré, les médecins étaient 30 à 40% plus susceptibles de réduire leurs heures de travail dans les deux ans. Dans l'ensemble, cette réduction équivaut à perdre chaque année les diplômés de sept facultés de médecine.
« Il y a une raison pour laquelle sur les avions on nous demande de mettre nos propres masques à oxygène avant d'aider les autres. Nous ne serons pas les plus efficaces en cas de crise si notre propre santé est compromise », a déclaré Arianna Huffington, fondatrice et PDG de Thrive. Global. « Notre réponse mondiale à cette pandémie dépend de la protection de la santé des personnes en première ligne de la crise. Le reste d'entre nous peut s'isoler – nos agents de santé publique ne le peuvent pas. La meilleure façon d'honorer leur dévouement et leur sacrifice est de leur donner tous les outils pour maintenir leur santé et leur sécurité. «
La source:
Harvard T.H. École de santé publique de Chan
