Les athlètes qui comptent de plus en plus sur un entraîneur au cours d'une saison peuvent être un signe qu'ils ne progressent pas dans leur développement, selon une nouvelle étude de l'Université de Binghamton.
D'un autre côté, les entraîneurs inspirants constateront que leurs athlètes deviendront moins dépendants d'eux au fil du temps.
Être de plus en plus nécessaire à vos athlètes au fil du temps n'est pas un bon signe. Si vos athlètes n'ont plus besoin de votre leadership et de vos conseils au fil du temps, cela devrait être considéré comme un signe positif que vous les avez aidés dans leur développement. «
Chou-Yu Tsai, professeur adjoint de gestion, École de gestion, Université de Binghamton
Tsai, qui étudie le leadership dans plusieurs contextes, dont l'athlétisme, a travaillé avec une équipe de recherche composée de San-Fu Kao de l'Université nationale Tsing Hua et de Robert Schinke de l'Université Laurentienne. Ils ont cherché à découvrir comment le style de leadership d'un entraîneur affectait les évaluations des athlètes de leurs compétences au fil du temps.
Les chercheurs ont évalué ce que près de 250 joueurs de basket-ball collégiaux de la Division I ressentaient de leurs entraîneurs à différents moments au cours d'une saison. Ils se sont concentrés sur la capacité d'un entraîneur à adopter un leadership transformationnel ou sur la capacité de développer les athlètes à leur plein potentiel.
«Les entraîneurs transformationnels responsabilisent leurs joueurs au-delà de la simple pratique d'un sport. Ils aident les joueurs à développer un sens et à susciter la fierté, et les encouragent à aller au-delà des attentes pour le bien de l'équipe», a déclaré Tsai.
Ils ont constaté que les entraîneurs qui adoptaient un leadership transformationnel élevé avaient une diminution de la compétence d'entraînement perçue par leurs athlètes au fil du temps. En d'autres termes, plus un entraîneur a inspiré un joueur à atteindre son plein potentiel, moins l'athlète s'est appuyé sur son entraînement.
En revanche, ils ont constaté que les entraîneurs ayant de faibles compétences en leadership transformationnel avaient une augmentation de la compétence d'entraînement perçue par leurs athlètes au cours de la saison. Cela signifie que les joueurs peuvent compter davantage sur leurs entraîneurs sans intérêt au fil du temps.
« Si vous ne gagnez pas une sorte d'indépendance par rapport à votre entraîneur, vous pouvez avoir l'impression d'avoir encore plus besoin de cet entraîneur », a déclaré Tsai. « Ce n'est probablement pas un bon signe. »
Tsai a déclaré qu'il était important que les entraîneurs comprennent comment leur style de leadership interagit avec les perceptions des joueurs à leur égard.
« Les entraîneurs peuvent penser à tort qu'ils ont fait quelque chose de mal si leurs athlètes ne sont plus aussi dépendants d'eux », a déclaré Tsai. « Au contraire, nos recherches indiquent que ce type d'indépendance est le signe que vous avez fait preuve de bons comportements de leadership. »
Quant à la manière de devenir un leader transformationnel, Tsai recommande aux entraîneurs de se concentrer sur le développement personnel de leurs athlètes.
«Les entraîneurs transformationnels ne veulent pas que les athlètes deviennent de meilleurs joueurs. Ils mentorent leurs athlètes et les aident à devenir de meilleures personnes également», a déclaré Tsai.
La source:
Référence du journal:
Kao, F-S., et al. (2020) Étude de l'interaction entre le leadership transformationnel des entraîneurs et l'évolution des compétences en coaching au fil du temps. Journal international des sciences du sport et de l'entraînement. doi.org/10.1177/1747954120953946.
